Konzepte

Agiles Unternehmen und Transformationsmodelle – Meine Vorausschau 2019

Im letzten Jahr habe ich drei Thesen zum Jahresauftakt 2018 veröffentlicht. Darin waren die Voraussagen Agiles Management und Agile Führung werden das Buzzword des Jahres. Die Frage wird wichtiger, wie man eine Agile Transformation nachhaltig erfolgreich macht. Wir brauchen mehr Reflexion und weniger Methoden In allen drei Bereichen ist ziemlich viel passiert. Agile Führung nimmt in unserem

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Focus - Align - Enable - Empower

Focus – Align – Enable – Empower

Eine frühere Version dieses Blogs hatte den Titel “Focus- Enable – Align – Empower”. Ich finde inzwischen, dass Alignment vor Enabling gehört: es macht den Erwerb der Skills zu einer aktiven Aktivität und vermeidet das Missverständnis, dass es sich nur um Training handelt. Selbstorganisierte Teams sind der Kern von Agilität. Damit ist die Hoffnung verbunden,

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Drei Thesen zum Jahresauftakt 2018

Dieses Jahr wird neue Herausforderungen bringen. Ich habe ein paar Gedanken zusammengefasst, was dieses Jahr für mich und die agile Welt bringen könnte. Ich sehe drei Trends: 1.     Agiles Management und Agile Führung werden das Buzzword des Jahres. Im letzten Jahr hat sich schon abgezeichnet, dass Agilität stärker von oben getrieben wird und dass nicht

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Was sind essentielle Team-Skills

Wenn man nicht nur technische Skills für die Mitarbeit in agilen Teams betrachtet, kommt man sehr schnell auf die Frage, welche Eigenschaften denn ein Teammitglied in einem agilen Team aufweisen oder entwickeln sollte. Hier ein Vorschlag für eine Liste. Aktives Zuhören Aktives Zuhören ist eine Fähigkeit, sich auf die Kommunikation mit einer anderen Person zu

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Das Agile Skills Project

Das ist der Name, den wir im “Agile Skills Developer Workshop” zusammengebraut haben. Es war ein dreitägiger Workshop in Ann Arbor, den Ron Jeffries und Chet Hendrickson veranstaltet haben und “wir” in diesem Zusammenhang sind die 14 Teilnehmer. Den Fortgang der Diskussionen konnte man schon in dem (etwas ironischen) Twitter-Tag #adswsummit verfolgen. Die Themen, die

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Neueste

Das Vertrauens-Dreieck: Schritte zum Aufbau von Vertrauen

Fünf Schritte zum Aufbau von Vertrauen

In der letzten Woche hatten wir in unserem Meetup zu Growing Adaptive Organizations ein sehr interessantes Thema: Leadership for Trust d.h. welche Aspekte von Leadership sind wichtig dafür, Vertrauen aufzubauen.

Einen kleinen Teil der Diskussion stelle ich hier vor.

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Infinite Games

Simon Sinek kommt aus der Spieltheorie zu einer Beschreibung des Business, die sich direkt auf Management und Leadership auswirkt.

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