Welche Methoden und Tricks helfen bei der Priorisierung des Backlog und zur Planung von Releases? Agile Methoden maximieren Wertschöpfung in kurzen Zyklen. Eine zentrale Methode dazu ist die Zerlegung und Priorisierung in ‘vertikale’ funktionale Scheiben. Die richtige Priorisierung ist der Schlüssel für die Entwicklung des richtigen Produkts. Das laufende Verfeinern, das ‘refinement’ des Backlog ist …
Agile Teams arbeiten typischerweise intensiv und konzentriert. Das kann hohe Produktivität freisetzen, doch auch leicht zu einem Tunnelblick führen, wenn sich das Entwicklungsteam sich jeweils nur auf die unmittelbar nächstliegenden Aufgaben konzentriert. Das refinement hat viele Synonyme, etwa Schätzmeeting oder Schätzklausur. Den Begriff grooming verwendet man wegen anzüglicher Nebenbedeutungen nicht mehr. Was nutzt das refinement? …
Übersicht: Backlog Das oder der Product Backlog (PBL) ist die gemeinsame und transparente Basis agiler Planung. Einträge im Backlog sind items oder PBIs (product backlog items). Agile Planung basiert auf der Zerlegung von Features in kleine, werterzeugende Teile. Einträge im Backlog beschreiben WAS erreicht werden soll. In welcher Form das WAS erreicht wird, das WIE …
Scrum als agile Methode der Produktentwicklung Scrum ist eine agile Methode zur Produktentwicklung — keine Projektmanagementmethode, kein Reporting-, kein Controllingansatz. Bei Scrum zieht sich das Team die jeweils nächstmögliche, wohldefinierte user story aus dem Product Backlog (pull-Prinzip) und organisiert, wie diese bearbeitet sird.. Scrum ist: leichtgewichtig einfach zu verstehen schwieriger zu beherrschen Das wichtigste Ziel …
Kanban Board Ein Kanban-Board ist ein agiles Projekt-Tool zur Visualisierung der Arbeit, zur Begrenzung des Work-in-Progress (WIP, die Menge aktiver Tasks) und zur Maximierung der Effizienz oder des Duchflusses (flow). Kanban-Boards verwenden Karten, Spalten und kontinuierliche Verbesserung, um das richtige Maß an Arbeit zu gewährleisten. David Anderson beschreibt, dass sich Kanban-Boards in fünf Komponenten unterteilen …
Lean Thinking heißt Wert schaffen Lean kommt aus der industriellen Produktion im Japan der sechziger Jahre und wurde über Toyota und das Toyota Production System TPS auch im Westen bekannt. Lean bedeutet: „Werte ohne Verschwendung schaffen“. Verschwendung? Alles, das keinen Wert schafft. Verschwendung ist alles, was keinen Wert für Kunden oder für das Unternehmen schafft. …
Was ist der gemäße Lösungsweg … wenn die Lage einfach, komplex, kompliziert oder chaotisch ist?Und wie ist die Lage überhaupt? Cynefin [kjunewin] ist das walisische Wort für ‘Lebensraum’ — und diesem merkwürdig amöbenhaften Graphen konnte man in einschlägigen Informationsblasen kaum entgehen. Der Wikipedia-Eintrag hilft nicht wirklich weiter. Also: Wozu soll das gut sein? Die Beschäftigung mit Cynefin lohnt. Aus …
