Team

Das Entwicklungsteam

Übersicht Das Team wandelt gemeinsam, effektiv, regelmäßig und zuverlässig Anforderungen in Produktinkremente, zunehmend bessere Versionen eines zu liefernden Produktes. Es hat mehr Freiheiten und Entscheidungskompetenz als in traditionell organisierten Entwicklungsprojekten. Scrum und Kanban beschreiben keine spezialisierten Rollen für die einzelnen Teammitglieder. Scrum definiert nur, dass das Team kollektiv für die Erreichung des versprochenen Projektfortschritts verantwortlich …

Das Entwicklungsteam Read More »

Daily Standup

Das daily oder daily standup ist ein kurzes Treffen, jeden Arbeitstag am selben Ort im selben setting.

Zweck ist der schnelle Status im Team, ein gegenseitiges Synchronisieren. ‘Stand-up’ heisst es, weil es gerne im Stehen geschieht — dann halten sich die Redebeiträge kurz — weil jede:r wieder sitzen will.

Die tägliche Synchronisation ist wichtig, um Hindernisse, Hürden, Schwierigkeiten (impediments) zu identifizieren, Hilfe zu erfragen und zu geben bevor das zugesagte sprint goal beeinträchtigt wird.

Gute agile Arbeit – das diGAP-Projekt

Am Projekt diGAP haben zwei Universitäten – Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg und Uni Hohenheim – das ISF München, Verdi, T-Systems, CAS Software und improuv mitgearbeitet. Das Verbund-Foschungsprojekt diGAP untersucht, wie agile Arbeit “gut” gestaltet werden kann und entwickelt dazu Handlungsfelder und Leitfäden. Diese sind auf auf Umsetzbarkeit und Verständlichkeit ausgerichtet. Zusammen mit dem empirischen Ansatz ist es mit der …

Gute agile Arbeit – das diGAP-Projekt Read More »

Tuckman Team Phasen

Tuckman’s Teamphasen

Bruce Tuckman, ein US-amerikanischer Psychologe, entwickelte 1965 ein Phasenmodell für die Teamentwicklung. Das Modell beschreibt vier aufeinander folgende Entwicklungsschritte für Gruppen (Forming, Storming, Norming, und Performing). Im Jahr 1977 wurde das Modell um eine fünfte Phase (Adjourning) ergänzt. Zu beachten ist, dass die einzelnen Phasen auch wiederholt durchgemacht werden können, wenn zum Beispiel ein neues …

Tuckman’s Teamphasen Read More »

Lernreise für Teams

Wir können mehr als nur Ressource Wir, das Team Wir verstehen unseren Job und werden täglich besser.Wir organisieren unsere Arbeit und lösen unsere Probleme.Wir haben die beste Sicht darauf, wie wir Werte schaffen und teilen diese mit anderen, um eine Win-Win-Situation für unsere Firma zu schaffen. Stationen für Teams Umsetzungsteam shu Wir liefern regelma?ßig Wert …

Lernreise für Teams Read More »

Scroll to Top