John Doerr´s OKR Superpowers und Agile Leadership

John Doerr benennt in seinem Buch „Measure what Matters“ vier „Superpowers”, die die Wirksamkeit von OKRs ausmachen: Superpower #1: Focus und Commitment auf Prioritäten Effektive Organisationen konzentrieren ihre Arbeit auf die wichtigen Dinge und sie haben eine klare Vorstellung davon, was sie tun und was sie nicht tun. OKRs ermutigen dazu, frühzeitig harte Entscheidungen zu …

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