Meeting

Die Sprint-Retrospektive

Retrospektive warum und wie Kontinuierliche Verbesserung ist eine elementare Forderung für Scrum-Projekte, wobei das Thema „Lessons Learned” nicht erst nach dem Projekt auf der Tagesordnung stehen. In Scrum findet ein ständiges Lernen während des Projektes statt, und eines der wichtigsten Konzepte dafür ist die teaminterne Retrospektive nach jedem Sprint. In diesem Meeting lässt das Team …

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Daily Standup

Das daily oder daily standup ist ein kurzes Treffen, jeden Arbeitstag am selben Ort im selben setting.

Zweck ist der schnelle Status im Team, ein gegenseitiges Synchronisieren. ‘Stand-up’ heisst es, weil es gerne im Stehen geschieht — dann halten sich die Redebeiträge kurz — weil jede:r wieder sitzen will.

Die tägliche Synchronisation ist wichtig, um Hindernisse, Hürden, Schwierigkeiten (impediments) zu identifizieren, Hilfe zu erfragen und zu geben bevor das zugesagte sprint goal beeinträchtigt wird.

Sprint Planning

Sprint Planning: das WAS und WIE für den nächsten Sprint planen Ziel des Sprint Planning ist es, das Arbeitspensum des Teams für den nächsten Sprint zu planen und notwendige Entscheidungen zu zu treffen. Das Sprint Planning ist zweigeteilt. Im SP1 (Sprint Planning 1) wird das WAS wird bestimmt. SP2 folgt unmittelbar auf SP1, plant die …

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