Drei Missions oder wie bringe ich Ordnung in meine Dokumente

Ich habe lange mit mir gerungen, wie ich meinen Anspruch auf Fokussierung umsetzen soll. Denn fokussieren beinhaltet immer etwas weglassen. Mir fällt das unsagbar schwer und gerade das ist mein Dilemma (gerade bei dem Namen der Website). Die Themen könnten diverser nicht sein: die gesammelten Lektionen und Kurse für das Web (die Stefan Knecht wesentlich […]

Die Adaptive Organisation beim Agile Tuesday

Dezember 2021 Fast unbemerkt hat sich neben der uns vertrauten Agilität ein Ökosystem entwickelt, das von einem ganz anderen Ansatz kommt: die Struktur und die Kultur eines Unternehmens als Ganzes neu zu denken. Wir reden von Weiterentwicklungen von Holokratie, Soziokratie und so weiter.. Das Interesse an den Firmen die sich so ein Modell ausgesucht haben, ist […]

Fünf Schritte zum Aufbau von Vertrauen

In der letzten Woche hatten wir in unserem Meetup zu Growing Adaptive Organizations ein sehr interessantes Thema: Leadership for Trust d.h. welche Aspekte von Leadership sind wichtig dafür, Vertrauen aufzubauen.

Einen kleinen Teil der Diskussion stelle ich hier vor.

Auf dem Weg zur adaptiven Organisation

Die adaptive Organisation enthält viele Prinzipien, Inhalte und Werte von Lean und Agilität richtet einen umfassenden Blick auf die heutege O Die Gruppe Die GRADO Gruppe (growing Adaptive Organizations) ist aus einer Reihe von Arbeitssessions von Mitgliedern der DACH30 Austauschgruppe hervorgegangen. Welche Patterns gibt es Welche Erfahrungen sind Mainstream geworden Welche schlechten Erfahrungen sind verbreitet? […]

Infinite Games

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Simon Sinek kommt aus der Spieltheorie zu einer Beschreibung des Business, die sich direkt auf Management und Leadership auswirkt.

Good to Great

Im letzten halben Jahr bin ich auf Good to Great und ein paar weitere Bücher gestoßen, die schon jedes als einzelnes sehr interessant sind, die für mich aber zusammengenommen einige neue Einsichten zur Agilität als Ganzes beschert haben. Ich nutze die Konzepte aktiv in meinen Management-Seminaren. Die möchte ich teilen und dies ist der zweite […]

Boost or backlash – what Corona does with agility

Agility aims to increase the flexibility of a company. If so, one would expect that now would be the hour of the agilists. But it doesn’t, at least not consistently.
In several companies I notice that a completely different wind is blowing right now. Back to command and control, announcements, the very old number. This seems rather paradoxical to me at first and I am looking for an explanation.