Zurück zu den Wurzeln: 5 Aktionspunkte, um agiles Coaching neu zu erfinden

Wir sind jetzt an einem anderen Punkt mit dem Agile Coaching als beim Start vor ca. 20 Jahren. Ich war damals Freelancer und frischgebackener Scrum Master und trauerte noch ein bisschen der verlorenen Unbeschwertheit nach, die man hat, wenn man einfach Software entwickelt und sich sonst um wenig kümmern muss. Ich hatte mit immer mal […]

Agiles Coaching neu erfinden: Die Krise der Branche

Coaching situation

Warum Agile Coaches gefeuert werden und wie sich die Landschaft verändert hat Agiles Coaching neu erfunden: Teil 1 Die noblen Ursprünge der Beratung Ein System, einmal entstanden, will seine Existenz rechtfertigen. Ich spreche von der Beratungsbranche: Sie begann als gute Idee – die Vermittlung von Wissen von Experten an Unternehmen -, wurde aber schnell zu […]

Der VSM Quick Guide: das Modell

Die Einführung in die Serie über Jon Walker’s VSM quick Guide. Er beschreibt das vereinfachte VSM-Vokabular, wie es im Rest der Schritte verwendet wird.

VSM Quick Guide Nuggets Teil 2

Über Teil 2: Teil 2 meiner Serie ist eigentlich Teil 1 von Jon Walker’s Quick Guide. Er beschäftigt sich damit, wie man die relevante Teile der Organisation identifiziert, also ganz prosaisch: wie man Teams und Wertströme auffindet. Der Grund für meine eigene Reihenfolge ist einfach: der erste Teil ist unmittelbar nachvollziehbar, aber dieser und die […]

VSM Quick Guide Nuggets Teil 1

Zucker Nuggets

Nuggets ausgraben Eine Menge neuer Texte sehe ich, seit ich eine Rudermaschine im Keller habe. Ich plane jeden Morgen, was ich mir in der nächsten halben Stunde oder so an Film, Text oder Podcast reinziehe. Und im Lauf der Zeit kommt da einiges zusammen. Ich werde in unregelmäßigen Abständen solche Nuggets veröffentlichen, die mir beim […]

Das Viable System Model für Lean Praktiker

Mapping Viable System Model auf Lean

Ich habe ein Mapping des Viable System Model für die Lean-Agile Praxis entwickelt. Hier ist eine erste Version als White Paper. Kurze Einführung in das Viable System Model mit einem Mapping auf ein Lean Produktionsszenario. Download deutsch Brief introduction to the Viable System Model with a mapping to a Lean production scenario. Download English

Die Defizite von Agilem Coaching – Herausforderungen und Lösungen

Agile Coaching

Neulich (am 20. Juli 2023) hatte ich die Ehre, an einem Event im Rahmen des Agile Munich Meetup teilzunehmen. Das Format der Veranstaltung war eine „Oxford-Debatte„, eine stark strukturierte Debatte, bei der Befürworter und Gegner ihr Bestes geben sollen, um das Publikum zu überzeugen. Der Moderator führt sowohl vor als auch nach der Debatte Umfragen […]

Acht Vorteile des Viable System Model

Das Viable System Model hilft bei Analyse und Design von Organisationsstrukturen, insbesondere Entscheidungen und Kommunikation. Das VSM implementiert organisatorische Kybernetik.

Es endet immer beim Menschen

… oder doch nicht? Neulich war ich auf einer Diskussion über Organisationsdesign und Organisationsentwicklung und wir hatten sehr interessante Einsichten. Redeten über eine Fallstudie, in der die Organisation tief greifend, umgestaltet wurde, die Präsentatoren haben sehr umfassend die Gründe für Änderung der Strukturen und der Arbeitsweise dargestellt. Am Ende meldete sich ein Psychologe, wie er […]

Die Adaptive Organisation beim Agile Tuesday

Dezember 2021 Fast unbemerkt hat sich neben der uns vertrauten Agilität ein Ökosystem entwickelt, das von einem ganz anderen Ansatz kommt: die Struktur und die Kultur eines Unternehmens als Ganzes neu zu denken. Wir reden von Weiterentwicklungen von Holokratie, Soziokratie und so weiter.. Das Interesse an den Firmen die sich so ein Modell ausgesucht haben, ist […]

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