Drei Missions oder wie bringe ich Ordnung in meine Dokumente

Ich habe lange mit mir gerungen, wie ich meinen Anspruch auf Fokussierung umsetzen soll. Denn fokussieren beinhaltet immer etwas weglassen. Mir fällt das unsagbar schwer und gerade das ist mein Dilemma (gerade bei dem Namen der Website). Die Themen könnten diverser nicht sein: die gesammelten Lektionen und Kurse für das Web (die Stefan Knecht wesentlich […]

Thoughts about strategy

… Vision is different from purpose. A purpose is similar to a direction, a general course. A vision is a specific goal, a picture of a desired future. Purpose is abstract. Vision is concrete. Purpose is „to advance man’s ability to explore the heavens.“ Vision is „a man on the moon by the end of […]

Gedanken über Strategie

… Vision ist etwas anderes als Zweck. Ein Zweck ist ähnlich wie eine Richtung, ein allgemeiner Kurs. Eine Vision ist ein bestimmtes Ziel, ein Bild einer gewünschten Zukunft. Zweck ist abstrakt. Vision ist konkret. Zweck ist „die Fähigkeit des Menschen voranzubringen, den Himmel zu erforschen“. Vision ist „ein Mann auf dem Mond bis zum Ende […]

Die Adaptive Organisation beim Agile Tuesday

Dezember 2021 Fast unbemerkt hat sich neben der uns vertrauten Agilität ein Ökosystem entwickelt, das von einem ganz anderen Ansatz kommt: die Struktur und die Kultur eines Unternehmens als Ganzes neu zu denken. Wir reden von Weiterentwicklungen von Holokratie, Soziokratie und so weiter.. Das Interesse an den Firmen die sich so ein Modell ausgesucht haben, ist […]

Five steps to building trust

Last week in our Meetup on Growing Adaptive Organizations we had a very interesting topic: Leadership for Trust i.e. what aspects of leadership are important for building trust.

I present a small part of the discussion here.

Fünf Schritte zum Aufbau von Vertrauen

In der letzten Woche hatten wir in unserem Meetup zu Growing Adaptive Organizations ein sehr interessantes Thema: Leadership for Trust d.h. welche Aspekte von Leadership sind wichtig dafür, Vertrauen aufzubauen.

Einen kleinen Teil der Diskussion stelle ich hier vor.

Infinite Games

Simon Sinek kommt aus der Spieltheorie zu einer Beschreibung des Business, die sich direkt auf Management und Leadership auswirkt.

Good to Great

Im letzten halben Jahr bin ich auf Good to Great und ein paar weitere Bücher gestoßen, die schon jedes als einzelnes sehr interessant sind, die für mich aber zusammengenommen einige neue Einsichten zur Agilität als Ganzes beschert haben. Ich nutze die Konzepte aktiv in meinen Management-Seminaren. Die möchte ich teilen und dies ist der zweite […]