Das Entstehen eines Umfelds des Lernens, des Vertrauens, der Sicherheit, der Innovation und der Zusammenarbeit hängt entscheidend von der Organisationskultur und dem Teamgeist ab. Mangelndes Vertrauen ist in einer Organisation gleichbedeutend mit einer schweren Dysfunktion und Nachteilen für alle Beteiligten.

Als Führungskraft müssen Sie darüber nachdenken, was Sie tun, um Vertrauen zu Ihren Mitarbeitern aufzubauen und zu erhalten. Andernfalls würden Sie sich selbst behindern, bevor Sie überhaupt in der Lage sind zu führen. Wenn Sie nach einer Möglichkeit suchen, Einfluss auf Ihre Organisation zu nehmen, dann ist es diese.

Besinnen Sie sich auf Ihre Werte, betonen Sie das Vertrauen, und tun Sie, was Sie können, um es zu stärken. Sie werden feststellen, dass die Mitarbeiter frei sprechen und füreinander ihr Bestes geben. Sie engagieren sich füreinander – und sind eher berit zu glauben, was ihre Kolegen ihnen sagen.

Finden Sie eine Reihe von Hinweisen, welche Fähigkeiten zu erlernen sind und wie man sich in einer Führungsrolle zu verhalten hat.