Team-Skills und –Qualitäten – Teams in skalierter Umgebung, Teil 2
Codequalität und Architektur In einer größeren Entwicklung wird der Effekt schlechter Codequalität viel stärker wirksam: die Teams verlassen sich nicht mehr auf Zulieferungen, können keine realistischen Vorhersagen machen oder Commitments abgeben. Eine skalierte Umgebung produziert in aller Regel langlebigen Code, die Effekte schlechter Qualität summieren sich auf und behindern die Lieferfähigkeit nachhaltig. Deshalb ist Codequalität […]
Teamstrukturen und Einteilung – Teams in skalierter Umgebung, Teil 1
Multifunktionale stabile Teams Die Größe von selbstorganisierten Teams ist begrenzt, erfahrungsgemäß funktionieren sie bis zu einer Größe von ca. 10 Personen, darüber bilden sich Untergruppen, die tägliche Kommunikation leidet. Diese Grenze ist durch die Zahl der Menschen, die wir gleichzeitig im Blickfeld haben können begrenzt und durch langjährige Erfahrung abgesichert. Teams ersetzen in einer agilen […]