Wardley Maps und die drei Horizonte
Simon Wardley hat eine Form und Codes gefunden, mit der strategische Überlegungen über Zeit und Einflussfaktoren gut abbildbar und kommunizierbar sind. In einem früheren Artikel Wardley Mapping – ein großartiges Werkzeug zur Strategie-Entwicklung berichtete ich darüber. Die ‚drei Horizonte‘ waren eine mir direkt einleuchtende Perspektive. Gleich gehe ich darauf ein, weshalb sie es nicht mehr sind. Mit dem Konzept werden […]
Agiles Unternehmen und Transformationsmodelle – Meine Vorausschau 2019
Im letzten Jahr habe ich drei Thesen zum Jahresauftakt 2018 veröffentlicht. Darin waren die Voraussagen Agiles Management und Agile Führung werden das Buzzword des Jahres. Die Frage wird wichtiger, wie man eine Agile Transformation nachhaltig erfolgreich macht. Wir brauchen mehr Reflexion und weniger Methoden In allen drei Bereichen ist ziemlich viel passiert. Agile Führung nimmt in unserem […]
Wardley Mapping – ein großartiges Werkzeug zur Strategie-Entwicklung
Im Dezember hatte ich einen richtigen Glücksgriff: ich war auf einer gemeinsamen Masterclass von Simon Wardley und Dave Snowden. Dave Snowden ist ja schon seit einiger Zeit bekannt über seine Beiträge zur Komplexitätstheorie, sein Cynefin Framework. Simon Wardley hingegen tauchte auf meinem Radar erst vor ca. einem halben Jahr auf. Dabei sind seine Arbeiten zum […]