Die wichtigsten Erfindungen von Spotify

Die veröffentlichten Prinzipien von Spotify sind für viele faszinierend. Wahrscheinlich ist ein wichtiger Faktor dafür, dass Agilität bei Spotify einfach funktioniert. Ich füge meine eigene Interpretation hinzu. Ich kenne auch nur die öffentliche Darstellung von Henrik Kniberg auf verschiedenen Konferenzen, daher mein Beipackzettel: es ist eine weitere Interpretation. Für mich  kann man den Erfolg auf […]

Über das IKEA Starterkit, Spotify und Frameworks

Das IKEA Küchen-Starterkit ist eine wunderbare Erfindung: ich brauche es, wenn ich bei meinen Eltern ausziehe und die erste eigene Wohnung einrichte. In diesem Fall kann es mir wirklich den Tag retten: Ich kann meine Küche benutzen, auch wenn ich vorher keinen Plan davon hatte. Wenn man allerdings wirklich ohne eigene Vorkenntnisse herangeht (bei mir […]

Authentische Führung – Authentic Leadership

Bill George hat Recht: Er sagt in seinem Buch, dass Führung nicht nur eine Rolle oder ein Stil ist, sondern dass es vor allem auf Authentizität ankommt. Diese besteht aus fünf Elementen: Gut, das ist jetzt ziemlich allgemein gehalten, und der Rest des Buches hat mich nicht so sehr zu diesem Thema gedrängt. Es bietet […]

Authentisch Führen – Authentic Leadership

Bill George hat einen Punkt: er sagt in seinem Buch, dass Leadership nicht einfach nur Rolle oder Stil ist, sondern dass vorrangig die Authentizität wichtig ist. Diese hat fünf Elemente: Das Ziel verstehen Konsistente Werte leben Führen mit Herz Beziehungen etablieren Selbstdisziplin zeigen Gut, das ist erst einmal recht allgemein und der Rest des Buchs hat […]

Skalieren jenseits von Frameworks

Agil im Großen wird allzu oft als die Auswahl zwischen zwei Frameworks gesehen: SAFe oder LeSS. Gelegentlich kommt noch ein drittes (Phantom-) Framework dazu: Spotify. Die Entscheidung zwischen LeSS und SAFe ist zu einem großen Teil eine Make-or-buy-Entscheidung, das Spotify-Framework ist einfach ein Missverständnis. Lasst mich das erklären. Buy = SAFe Das Scaled Agile Framework […]